8月28日-30日，中联物流三区一队2020年上半年工作总结会在南昌小蓝办公楼顺利召开，中联物流董事长祝建华先生带领核心管理层、各业务大区总经理和职能部门经理参加会议。

会上，三区一队零部件及后台职能部门分别做了2020年上半年的工作总结及下半年工作计划；会后，董事长祝建华先生首先充分肯定了各业务大区及各部门的努力和做出的业绩，对下半年的业务发展提出要求和展望。

大会期间，各部门负责人分组参加了《客户关系管理》《班组&现场绩效》培训，通过理论、实战相结合，旨在提升中联物流管理者对客户关系的拓展与管理能力，促进企业在新形势下提升服务水平，增强企业的发展后劲。

董事长对团队提出要求：要提升服务品质，加强中台及前台的强合作，孵化出可复制化的标准产品，实现全面立体的提升客户服务理念和服务水平，以满足客户需求为导向持续的为客户创造价值！

培训结束，祝董为核心管理人员及参训人员手写了寄语并赠送书籍。希望各级管理团队以极其开放的态度迎接挑战，积极向上，追求卓越，不断突破自我，在平凡的工作中创造出不平凡的业绩。

此次会议的圆满召开，为各级管理团队明确了下半年的工作方向。相信中联人将牢记使命和目标，以极其开放的态度迎接挑战，突破自我，为实现企业的经营目标而努力奋斗。