9月3至4日，中联物流召开了2015年度财年工作总结暨2016财年工作计划会议。本次会议由中联物流董事长兼总裁祝建华先生主持，中联物流副董事长朱江先生、副总裁严有其女士、徐广先生出席会议，公司总部管理层、各地分子公司经营单元、总部职能部门相关代表参加会议。
    会上，副总裁徐广先生就中联物流2015财年经营工作及2016财年工作计划进行汇报。徐广先生提出，2015财年是汽车物流行业急剧变革、市场竞争加剧的一年。一方面是中小型同行转型导致供给端萎缩,另一方面则是大企业的主导权愈发明显。大局变革下，中联物流正确部署经营战略，启动了IBM优化业务管理流程项目、“互联网+”信息化系统、多式联运综合运输体系、物流标准化等多项重塑企业内外核心竞争力的重点建设工作，目前已初见成效，经营稳步提升。
    徐广先生还指出，2016财年依然是充满未知变数与挑战的新征程，中联物流要深度契合GB1589新规实施及行业整治的机遇，快速扩大整车发运的市场份额，在满足客户需求的情况下，通过产品优化以及精益化管理来升经营效益。社会车辆、普通货物、汽车金融、公铁水联运合作等业务也将进一步加大投入，以扩大经营范围。

    随后，中联物流副总裁严有其女士、销售部总监蔡亮先生、产品规划部总监张宇光女士、调度中心总监崔东云先生、运控中心总监谢雨先生、人力行政部总监李国东先生、信息系统部总监王玉珏先生及各地分公司负责人分别就2015财年工作进展进行了总结，对2016年工作发展规划、管理目标、年度重点工作等进行了汇报演讲。祝建华董事长等核心领导层高度评价了大家工作成果同时，也对新一年工作进行了明确指示，期望各职能部门团结合作，群策群力，共谋发展。

    接着，会议迎来了最激动人心的时刻——由祝建华董事长亲自登台，为2016年工作进行动员。结合宏观经济形势及物流公司的发展现状，展望2016财年，危机当前，祝建华董事长以“常思己过，善修其身”寄语中联物流员工，希望大家提升自身业务能力，以匹配新一年更高标准的工作要求；对中联物流新财年进行了战略部署，力争洞察市场，长远布局，以决胜千里。